中国市场名表孔繁金主编根据各品牌销售数据，认为做品牌是个长期过程，首先需要定位准确，然后就是坚持，做精做深。中国品牌最需要的就是坚持，一定要抛弃急功近利的短期战略；
香港名表中心董事长刘展灏先生认为做品牌一定要坚持，谈到中国市场，认为中国这一庞大市场是谁都不能忽视的市场，但提到香港和内地品牌，觉得都不需要和瑞士品牌争市场，因为这个市场本来就很大，只需要集中力量开发好自己的市场就不得了了。另外对内地一些品牌的做法如品牌名、产品款式等与瑞士表差不多的现象，觉得这样容易侵犯知识产权保护，也不利于形成自己品牌的个性。
香港表厂商会梁榕会长认为做企业、做品牌需要的都是信心与恒心，战略上藐视而战术上重视。谈到中国这一庞大的市场，表示对中国市场的未来充满信心，但短期内很难说，因为这个市场太大也太复杂了，要做好需要非常小心，也需要同行合作共同将市场做起来。并透露公司早就将中国市场做为未来最大的市场，计划一步一步慢慢的将这一市场做好。
深圳飞亚达（集团）股份有限公司徐东升总经理则从消费者的角度切入，认为品牌不是企业的品牌，而是消费者的品牌，消费者不认可了你这个品牌就没了，所以做品牌实最需要的是经营消费者的心理。并指出中国品牌的问题主要是关注同行远远多于关注消费者、缺乏创新、价格战等。认为目前对于中国钟表业是一个绝好的重要时代，大批中产阶级形成，一种追求品位、情感的奢侈品消费生活方式抬头，而我们做手表品牌最需要的就是在符号、情感等这块文化类方面做文章。