我们先是看到了复杂的手表,随后又见识了超级复杂的手表。与此同时手表的尺寸也越来越大,很快还镶上了钻石。可似乎这样还不够,现在我们正目睹着各种制造非凡手表的全新品牌类别。这些就是目标顾客为 “顶级富翁”的“顶级品牌”。
全球化的效应之一就是诞生了我们称之为“新亿万富翁”、“超级富翁”、甚或“顶级富翁”的一个新型国际社会阶层。这一新的类别受益于金融管制的放松、黄金和石油价格的快速上升,目前并不局限于经合组织(OECD)成员国,而在新兴的巴西、俄罗斯、印度和中国也大量存在。
这一新型全球阶层的共同之处是:对于新奇、非凡和特别之物的无限爱好。所以并不奇怪,手表业作为制造一直受权富阶层宠爱的“玩具”的珍贵物品的产业,很自然地追随了这一趋势。
事实上,尽管机械技术本身已经被电子计时超越,但由于机械计时这个手表业最富有声望的分支前所未有地越来越受欢迎,手表业已经占有了在这一领域取得成功的有利位置。因此,机械手表已经从一种实用物品演变成社会象征物的令人羡慕的地位。而在这些社会象征物中,“顶级富翁们”就是要让自己的花费更有所值。换句话说,越怪诞,越稀有或越奢侈的东西,才是越好的。
这种对非凡事物的追求,直接导致了手表尺寸令人难以置信地增大,并在今天影响着手表业的所有部门。每只手表的外表面积越大,就越容易增加一些复杂装置和不寻常的显示部件。
在几年前那些掀起了这一大号趋势的人中,北美的说唱歌手们很重要。那时,他们最大数量地穿戴bling bling华丽饰品的风格受到嘲笑。不过,这些批评人士在攻击bling流行风时显示了他们非同寻常的短见,因为仅仅在几年之后,手表业“最发达的”领域也受到这种狂潮的影响。这些适时地“荒唐”成为了当时的流行宣言。
HD3的例子
这些手表的大部分都由决心进军“顶级手表”缝隙市场的独立手表制造商或小公司生产。这对他们来说相对容易,因为从一开始他们就没有什么需要害怕的。同时,打破很多大品牌不愿挑战的手表业禁忌也没有什么困难。能够创造出引人入胜的模型的图形合成和新数字制造技术的结合极大地方便了他们完成任务。
“刚开始时”来自HD3 Complication手表设计组的Valérie Ursenbacher(她与Jorg Hysek 和Fabrice Gonet合作)说,“我们得做一个原型,然后用传感器测量一切,以便或多或少地用机器复制想要的模型。很显然,我们那时有相当的局限。今天,我们可以直接从我进行三维设计的计算机中直接传输到数字命令的设备来制造产品。一切皆成为可能了。”
HD3 Complication这三位设计师的冒险经历也是“顶级手表”趋势的绝好例证。这三位都是设计师出身—而非制表师出身,在Jorg Hysek领导下一起工作了近15年,在Jorg Hysek决定卖掉公司后就一起自由行动了。现在他们在日内瓦和洛桑之间一片葡萄园中的一座小楼里工作。他们决定“追求兴趣,”正如Jorg Hysek所说,“特别是在当前主导趋势是制作真正特别产品的情况下。”
对于这个慵懒的设计师三人组来说,任何事情都会以令人难以置信的方式发生。“想想看吧,”Jorg Hysek说,“就在2003年10月,我们送给一位俄罗斯零售商一本记录了我们创意的小册子。那里面包含的只是一些绘画的图案,可是我们却因此得到了价值600万瑞士法郎的订单和开工生产的预付款。”
2004年,我们开始生产最初的两款手表,Valérie Ursenbacher设计的Capture和Fabrice Gone设计的Raptor。这两款表包含两个在表壳里安置的La Joux Perret陀飞轮,设计精巧并装饰超前。尽管这两款的创意不受限制,但可以说都是在最精心的制作工艺下完成的。最不寻常的Raptor,很好地隐藏了它的秘密。把双层外壳打开后,会发现一个陀飞轮,陀飞轮下面是第二个机芯—一个带电子显示的石英码表,显示着日期和第二时区。这些最初的“玩具”价格是:Capture为18万瑞士法郎,Raptor为23万瑞士法郎,对于几个“新涉足手表的人”来说的确不差。
2006年,这家公司的传奇仍在继续。Jorg Hysek设计的Idalgo XT-2面世了。随着这一真正“怪物”(尺寸为65mm×52mm,总厚度为15mm)的诞生,HD3 精密手表通过“比适应现有的机芯更进一步,即为新型显示器开发一个真正适合的机芯” ,又开始了新的一步。这当然是一位设计师的方法,但这款手表却将制造过程与美学视野紧密联系在一起。这款手表的特点包括:单一的机芯驱动双表盘,其中的一面,是跳时显示的窗口,一个逆行分钟和秒针,而另一面则是一个大日期窗口,第二时区和摆锤。整个这款手表能够制造成功得益于与BNB机芯制造公司的合作。与机芯供货商BNB的合作并非偶然。虽然从独立设计师的作品中都可以看到,他们脱离了传统的模式和显示器方式,这种新型制造手表的方式之所以能够实现,确实是因为年轻的设计工作室与同样希望摆脱传统的方法,迎接一些全新和独创的机芯制造商的合作。在这一点上,象BNB Concept SA 这样的公司是可运用的新技术“资源”的典型例子。如果没有该公司,这种脱离大集团的新式的手表制造—可能根本就走不到今天。大型集团的垂直化操作可以通过室内工作单元和并购外部实体得以实现。但渐渐地,小型的但往往非常先进的供货商作为一个整体复兴起来与之抗衡。
另外很重要的一点是,象HD3 Complication这样的小型实体在产品开发上的灵活性,正是一些笨拙的大型组织所缺乏的。这也很显然提高了反应度。Jorg Hysek说到:“我们所有剩余的工作都是室内完成的。”沟通、公共关系、展示会、包装和品牌的网站都由设计师直接控制。
如果他们没有忙于某块手表,他们就会走进隔壁的工作间,抓起画笔,在一块大帆布上阐释自己的创作。这是创造性的一种释放,可以让他们构思象Fabrice Gonet的新作品Biaxial这样的手表。这款新品的闪亮之处就是由BNB开发的双轴陀飞轮,可以在两个三维滚筒上用数字显示小时。设计好的11块手表已经全部售出。