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  巴塞尔的变化,主要是展馆改造带来了一点儿新鲜外景。一号馆和四号馆之间形成了一个天桥式的连廊,为了美观,中间部分挖出了一个巨大的涡轮状窗孔,这个造型让走过路过的人都必然抬头看天,且烟民仍然能够心安理得在此吞吐。馆内的江湖一如往常,各大集团仍然保持着常规阵营,熟悉的风景背后是瑞士人的坚持和坚定,其实足够完美的习惯性舒适,也是很重要而亲切的吸引力。

  资本的流向是今年的主题,斯沃琪集团的机心和零部件供应策略,促成了业内投资的新趋势。Festina 集团宣布展开年生产100 枚高质量机械机心的计划;历峰集团旗下卡地亚也声称下一财政年度将投资1 亿瑞郎建设一个新的机械机心生产基地;江诗丹顿、沛纳海、伯爵等也选择在未来几年内加大投资以提高产量,而斯沃琪集团也将投入超过2 亿用于ETA 的制造中心和欧米茄、宝玑的扩张。

  另外,由于开设品牌专卖店和建设营销网络的资金需求大幅增长,钟表业大量的招聘和培训拉动了就业率提高,但更重要的是日趋成熟的顾客对钟表知识的掌握远比售货员要多。2012 年内,瑞士预计有20 多家业内公司投资近6.85 亿瑞士法郎,加上巴塞尔市和MCH(瑞士展览集团)共同投资4.3亿瑞郎(经公众投票决定)用于改建和扩大巴塞尔展览馆,这显示了钟表产业的经济能量对于瑞士的重要意义。

  最近,神舟电脑董事长吴海军在接受中关村在线采访时提到了国人对品牌的认识问题,他说:"中国人认同Made in China( 中国制造),但不认同中国品牌"。吴海军认为,中国厂商已经在批量生产平板电脑最核心的处理器,而且中国是主要的消费市场,但大部分厂商却被一颗苹果压得抬不起头来。"日本人爱日本制造、韩国人爱韩国制造",
虽然眼下"中国制造"正被食品、药品安全带来的阴霾所锈蚀,他仍呼吁"中国人也应该爱中国制造"。

  事实上,钟表业面临更大的挑战。一些在"瑞士注册"的手表品牌正被媒体和消费者质疑为造假,我们没有必要去解释其合法性,但符合"瑞士制造"确实才是钟表市场的主流,瑞士钟表业的基业长青也正是源自她为保障品质而制定了标准,这个标准保护了行业的整体品质,也在保护来自世界各地的、不同种族的,愿意接受这个标准的人或资本。"中国制造"是否敢于建立一个标准,或中国人是否敢于按照"瑞士制造"的标准去营运一个品牌,都将考验这个民族竞争未来的信心。

 

 
 

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