卷首语
最近，总有人提到深圳上空的蓝天白云，晴朗让这个“快都市”的轮廓异常清晰，使人不禁抬头张望。很多人说这是经济放缓的馈赠，因为欧洲订单的锐减逼停了日夜咆哮的车间，开工不足让这个制造发达的一线城市安静下来，动作慢了，货车少了，空气中的粉尘稀了。
按照这个观点，那么刚刚过去的第二届“中国·钟表文化周”就正好贴合了它的正面意义。从中国钟高峰论坛提出要“设计产业未来”的雄心到强调时尚文化和计时艺术的深圳钟表展都力求证明：中国人掌控的这部分业态愿意走向成熟。这是一个愿意思考的行业，制造商、经销商、服务商、专业媒体在这个平台上自然的组合成链条，互惠共生，形成了一个积极健康的群体。
海关总署公布的7 月外贸数据增速同比仅增长1%，为6 个月以来新低。对于中国的钟表业来说，外向型业务的冲淡让更多人放弃了这块近乎风干的肥肉，专心经营国内市场，投资品牌建设；而打拼多年，与诸多海外大品牌共同成长起来的中国经销商们也纷纷回头，因为情已逝，须重来！那么，我们期待深圳钟表展带来什么呢？正如展会外国买家的抱怨，中国人对海外采购商的热情逐年降温，而更愿意把优待给予来拓展中国市场的国际品牌。这说明，一方面，深圳钟表展已成功由贸易型展会转型为品牌展示平台，参展商开始关心产品和企业形象的塑造所带来的长远回报；另一方面，拥有渠道和经验的经销商需要性价比更优的，满足差异化需求的，来自国内或国际的成长型品牌。
新开辟的瑞士展区迎来几个带着欧洲乡土气息的制表人，没有代理商开路，更没有公关辅佐，揣着他们的产品来到深圳，怀着对“龙”的恐惧会见这些神奇的客户。在这里，他们碰到了对材质和工艺十分懂行的精明买家，而并非他们以为的，是被某些集团控制的，充满着愚昧、冲动、粗浅的暴发户的“殖民”市场。当然，原有的开发路径不可复制，他们想要在这里成功必须拿出诚意与机会相遇，中国品牌不会介意与他们共同成长，中国市场也会欢迎这样的“营养物质”。
需要反思的是中国品牌整体的滞涩。日渐成熟的市场提出了更高的要求更显运营能力相对低下的矛盾，比如被媒体诟病最多的就是某些品牌经理人莫明其妙的傲慢和警觉，彰显了很多国表在品牌运营上的形式化且不肯学习，碰上了天时、地利，却不懂得把握“人和”。再比如，有企业不做OEM 就放弃国外市场，忽视多元的渠道对企业生命力的战略意义。沉醉于单一市场的繁荣，极容易被消费群体迟早的懈怠所抛弃，让品牌国际化应该是最好的出路。
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